4 комментария

«УБЕЙ СВОЮ ПОДРУГУ»
(Пособие для мужчин о том, как не напрягаясь вызвать ненависть женщины к себе)
Особам нервным и лишенным чувства юмора-не читать!

1. Начнём с самого простого. Обязательно и непременно начинайте общаться со своей женщиной в снисходительно-пренебрежительной манере. Разговаривайте с ней свысока и нехотя: с эдакой ленцой и вальяжностью. Не лишне будет и слегка(и тут, дабы не получить скалкой по голове, главное не переборщить) хамское поведение.
2. Перестаньте жить её интересами. Она должна знать: в жизни есть только Ваши интересы. Её «глупости» Вас боле не интересуют. Её интересы, друзья, увлечения, работа, внутренний мир-всё это мелочи и Вас не касается! У Вас другие дела и интересы! Вас категорически не интересует ничего, что могло бы Вас объединять. Она любит кататься на лыжах? Немедленно возненавидьте это! (Даже если раньше любили это вместе с ней!)
3. Она хочет ребёнка, семью, Ваше «гнёздышко»? Немедленно заявите, что эти мелочи Вас лично не интересуют нисколько(ведь в жизни так много различных увлечений!)
Не вздумайте ей помогать. Мыть посуду или приготовить своей женщине ужин? – Бред какой-то! «Что я дурак какой-то?!» Вы ведь мужчина! Вы главный! А эти «мансы-шмансы» совсем не «царское дело».
4. Никогда не выполняйте своих обещаний! Это оччччень важно! Обещаете придти в восемь? Приходите в десять(в идеале даже не в этот день! Чтоб знала!). Обещаете лебединую верность и любовь до гробовой доски? Напомните ей, что мужчина на то и мужчина: хочу –верный, расхотел- и неверный(очень помогает, честное слово!)
5. Перестаньте видеть в ней женщину! У неё новая прическа? Спросите: «дорогая, Ты одела противогаз»? Ей необходимо везти через весь город(вариант другого города, страны приветствуется) тяжеленнейшую сумку? Да кто ж Тебе, милая мешает: вези себе(главное меня не трогай). Ей вечером сташно по тёмным переулкам шагать? Ничего! Скажите, что трудности закаляют характер! Хулиганы могут напасть? Рассмейтесь ей в лицо: миллионы женщин ходят сами, и ничего, никто не нападает, требуйте, чтобы перестала капризничать!
6. Ненавидьте всех её друзей искренне и самозабвенно. При каждом удобном случае рассказывайте её, как скучно и пресно в компании её друзей! Идеальный вариант: я бы в это время лучше в инете посидел.
7. Если же всё вышеизложенное не привело Вас к намеченной цели и Ваша подруга(жена, девушка) по-прежнему верят в ВАС и находят оправдание всем Вашим «фэ», бегите благодарить Господа нашего за этот ПОДАРОК! За ту женщину, которая способна увидеть в Вас не подлеца или хама, а того НАСТОЯЩЕГО мужчину, который по каким-то причинам вдруг пытался предать её. Тогда прочтите Евтушенко (он нынче как нельзя кстати):

Всегда найдется женская рука,
чтобы она, прохладна и легка,
жалея и немножечко любя,
как брата, успокоила тебя.

Всегда найдется женское плечо,
чтобы в него дышал ты горячо,
припав к нему беспутной головой,
ему доверив сон мятежный свой.

Всегда найдутся женские глаза,
чтобы они, всю боль твою глуша,
а если и не всю, то часть ее,
увидели страдание твое.

Но есть такая женская рука,
которая особенно сладка,
когда она измученного лба
касается, как вечность и судьба.

Но есть такое женское плечо,
которое неведомо за что
не на ночь, а навек тебе дано,
и это понял ты давным-давно.

Но есть такие женские глаза,
которые глядят всегда грустя,
и это до последних твоих дней
глаза любви и совести твоей.

А ты живешь себе же вопреки,
и мало тебе только той руки,
того плеча и тех печальных глаз…
Ты предавал их в жизни столько раз!

И вот оно — возмездье — настает.
«Предатель!»- дождь тебя наотмашь бьет.
«Предатель!»- ветки хлещут по лицу.
«Предатель!»- эхо слышится в лесу.

Ты мечешься, ты мучишься, грустишь.
Ты сам себе все это не простишь.
И только та прозрачная рука
простит, хотя обида и тяжка,

и только то усталое плечо
простит сейчас, да и простит еще,
и только те печальные глаза
простят все то, чего прощать нельзя…

P.S. При создании данной статьи ни один человек (будь то мужчина или женщина) не пострадал. Персонажи вымышленные, хотя действия некоторых мужчин и имеют место быть в жизни. И пусть помнят все, и те и другие: уважение и терпимость – очень прочные перила даже у старенькой лестницы! До скорого. Ваша Вика

Реклама

5 комментариев

«МОЙ ЛАСКОВЫЙ И НЕЖНЫЙ ЗВЕРЬ»
(Размышления над книгой Виталия Архипова «Мужественность»)

Она стояла у окна и думала. О том, что всё как-то нелепо и оборвано. О том, что хотелось бы сделать и о будущности. Она думала об ИХ жизни. О той, которая на двоих и для двоих. Она думала о НЁМ, своём идеальном мужчине.
Кто-то сказал, что женщины стали слишком требовательны, слишком прагматичны, слишком….практичны и перебрали на себя роль воительниц. Она хотела совсем не этого.
Хотела, чтобы ЕЁ МУЖЧИНА был СИЛЬНЫМ и МУЖЕСТВЕННЫМ. Чтобы позволил ей НЕ быть прагматичной! Не быть воинственной!
Мой единственный! Родненький! Ну как же Ты не поймёшь: ей совсем не важно, сколько Ты зарабатываешь и на какой машине ездишь! Она Тебя хочет! ЛЮ-БЯ-ЩЕ-ГО!!!!
Чтобы заботился. Слышал тревоги и убирал печали. Чтобы слезинки даже не рождались.
Чтобы Ты прощал слабости и знал о её интересах. Чтобы ПЕЛ её!!! Не требуя ничего взамен, не меряясь силами (да как же можно!), не взирая ни на что, чтобы был рядом:- родной, любимый, мужественный! Она хотела одного: знать, что она может полностью и безоговорочно довериться своему мужчине, знать, что она под защитой и покровом!
Да! Это тяжкий труд. Быть МУЖЧИНОЙ тяжело и крайне ответственно! Звание МУЖЧИНА- это ведь не половая пренадлежность(вспомнились иронические рифмы):

«Растет кадык, щетина. Хрипнет голос.

Ручонки обрастают кулаками…
Из особей мужического пола
Не все однако станут мужиками,
Ведь признак, он, хотя и выделяет —
Такая несущественная малость…
Мужчину же не то определяет,
Что у него меж ног образовалось.
И сколько в этом мире украшений,
Гулящих, словно старенькие дети,
Так и не смогших принимать решений,
Их выполнять… и быть за них в ответе.» (автор, к сожалению мне не известен)

Мужчина-это труд, ответственность и мужественность!
Попала мне на глаза одна интересная книга. Называется она «Мужественность». Её автор-Виталий Архипов. Я назвала бы её настольной книгой современного мужчины. Я не знакома с автором книги(и сожалею об этом немало!). Но! Книга стОит того, чтобы изучить её. Автор понимает, как тяжело быть мужчиной! Как еще тяжелее быть мужественным мужчиной и учит этому в каждой строчке!
Смотрите, что пишет Виталий Архипов: « Я считаю, что мужчина, возомнивший себя по каким-то признакам выше женщины, страдает комплексом неполноценности, пытаясь самоутвердиться за счет пренебрежения к ней….Библейское выражение «муж-глава» не означает, что мужчина должен быть диктатором. Оно означает, что у него другая функция, не такая, как у женщины. Если жена отвечает за уют, комфорт, то, муж обеспечивает покровительство семьи, защиту, безопасность, определяет направление. И. тем более. Если ОН-ГЛАВА, то должен понимать, какая ответственность на нём лежит-не только за себя, но и за семью. Мудрый мужчина-тот, кто понимает слабости женщины, не заостряет на них внимание, а покрывает их.»
А я вот тут подумала о том, как нелегко мужчине в жизни. Они – ранимы, как дети и бояться не меньше нашего. А страх показывать бояться, и , обиды выливать не к лицу мужчине. Мужчина многого лишён и еще большего лишает себя сам. Когда пасует перед жизнью. Когда не исправляет ошибки. Когда не знает, кужа идти и теряется, когда перестаёт любить. Когда умертвляет свою душу лишь из-за страха неудачи….
Она стояла у окна и уже не плакала. Она знала: ЕЁ мужчина САМЫЙ СИЛЬНЫЙ И САМЫЙ ДОБРЫЙ. САМЫЙ ЗАБОТЛИВЫЙ И САМЫЙ ЧУВСТВЕННЫЙ. ОН – ЕЁ И УЖЕ ПОЭТОМУ САМЫЙ-САМЫЙ на этом белом свете!!!!
Вспомнился Асадов:

«В мороз и в гололёд,и в слякоть,

Какая б не стряслась беда.
Не заставляйте женщин плакать:
Ни от любви, ни от стыда.
И как бы не случилось плавать,
Вам в океане бытия.
Не заставляйте женщин плакать,
На вас обиду затая.
Какая бы из горьких трещин,
Не расколола сердце вам.
Не застовляйте плакать женщин,
По необдуманым словам.
Прощяйте женщин!
Сокращяйте,предел бросающий вражду.
И никогда не вымещяйте,
На женщинах свою беду.
И пусть вам будет как награда,
За бескорыстие труда.
Та женщина,
что с вами рядом,
Не плачущяя никогда»

Дорогие мои мужчины! Я желаю Вам женщину со счастливыми глазами! Женщину, которая знает и ценит МУЖЕСТВЕННОГО МУЖЧИНУ! Своего!!!

Религия + MLM = война?

9 комментариев

Может ли верующий человек быть менеджером в MLM-компании?

Что главное в MLM и религии?

Самыми главными особенностями MLM являются:

  1. Цель и план. (Как только Вы примете решение о работе в любой MLM компании Вам сразу предложат найти СВОЮ мечту. Все Ваши дальнейшие действия выполняются с учётом этой цели. Мечта, причина может быть любая – материальная или духовная, – но обязательно лично Ваша, которая толкает Вас к действию.)
  2. Мотивация. (Мотивация (от lat. movere ) — побуждение к действию. Достигается медитацией на мечте / цели.)
  3. Метод продаж – личная рекомендация и общение.
  4. Всё остальное.
  5. Больше

2 комментария

Я плАчу…

Я плАчу…
Слёзы капают, как будто…
Но, не радуют!
Не радуют, а мучают
За давностью причин.
Казалось бы – отплакано!
Ан, нет! Опять накапало!
Как будто небо плакало:
Что Бог совсем ОДИН!
Он звал Тебя,
Ты шёл к нему,
Но, дьявол не дремал в строю:
Тебя смог обмануть!
И Ты, мечтал: «Господь! Я — Твой»
А шёл диявольской тропой
(Ведь он искусник неплохой,
Да мне ли говорить!)
Подумай! С кем Ты и зачем!
Что ищешь в мире перемен
И что несёшь в СЕБЕ!
Я плАчу…
Слёзы в тишине
Пускай напомнят вновь Тебе:
Что где-то ЕСТЬ ГОСПОДЬ.
W2

4 комментария

ЧТО СЛЕДУЕТ ЗНАТЬ ПАРТНЁРАМ «ИНТВЕЙ»

Одна история одной «общественной организации»:

МАГАДАНСКИЙ ОБЛАСТНОЙ СУД ВЫНЕС ПРИГОВОР ОРГАНИЗАЦИИ «АФИНА»
Магаданский областной суд вынес решение по делу общественной организации «Афина». Учредители фирмы определили ее как организацию социальных новаций. В течение года два предприимчивых жителя Петропавловска-Камчатского вовлекли в «Афину» порядка 80 магаданцев. Им предлагалось внести в фонд организации 2 тысячи долларов. Спустя какое-то время группа афинян подала заявление в милицию. По мнению сотрудников магаданского ОБЭПа, занимавшихся расследованием этого дела, в работе со своими клиентами руководители «Афины» использовались методы психического воздействия. Областной суд установил сумму ущерба в 200 тысяч долларов, а организаторы «Афины» получили по 6 лишения свободы

Взято здесь: http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mId_34_aId_136140.html

Причем здесь «интвей», спросите Вы?
А давайте посмотим, что же инкриминировали предприимчивым предпринимателям «Афина»:
3. Хищение чужого имущества путем обмана и злоупотребления доверием, совершенное организованной группой, в крупном размере обоснованно квалифицировано по пп. «а», «б» ч. 3 ст. 159 УК РФ (И з в л е ч е н и е) Магаданским областным судом 2 сентября 2002 г. руководителиобщественной организации «Афина» Косолапов и Полищук осуждены попп. «а», «б» ч. 3 ст. 159 УК РФ и по ч. 3 ст. 30, пп. «а», «б» ч. 3ст. 159 УК РФ, а по ч. 1 ст. 210 УК РФ — оправданы за отсутствием вих действиях состава преступления. Они признаны виновными в хищении чужого имущества путем обманаи злоупотребления доверием, совершенном организованной группой, вкрупном размере, и покушении на хищение чужого имущества путемобмана и злоупотребления доверием, совершенном организованнойгруппой, в крупном размере.
Далее читаем ВНИМАТЕЛЬНО.
Возможно, кому-то это напомнит метод «вспышка», а кому-то просто «презентацию бизнеса»: «В ходе так называемых «гостевых семинаров» Полищук и Косолаповв форме чтения лекций, путем использования псевдонаучнойтерминологии создавали у аудитории ошибочное представление овозможности быстрого обогащения при участии в деятельностиорганизации и при использовании метода «многоуровневого сетевогомаркетинга», при этом умышленно умалчивалась достоверная информацияо том, что большинство участников организации «Афина» не смогут нетолько получить доход, но и с неизбежностью потеряют внесенные имиденьги. Находившиеся в зале члены организации и вовлеченныеКосолаповым и Полищуком граждане своим поведением и одобрительнымирепликами создавали у вновь приглашенных лиц впечатление успешнойдеятельности организации «Афина». После вступления в организациюграждан привлекали к участию в информационных и рабочих семинарах,проводили с ними индивидуальные собеседования с целью обучения ихметодам вовлечения в организацию своих знакомых и родственников,пользующихся взаимным доверием, при этом не раскрывая характерадеятельности организации «Афина». Об этом вновь приглашенные лицадолжны были узнавать в ходе семинаров от руководителей организации. Из показаний потерпевшей Ротко в судебном заседании видно, что28 января 2001 г. она вступила в организацию «Афина» по приглашениюсвоей знакомой. 29 января и 5 февраля 2001 г. она передала туда 500и 400 долларов США и затем посещала семинары организации, тамдавали рекомендации по приглашению людей. На «гостевых семинарах»использовалась группа поддержки из числа членов организации, цельюкоторой было оказание определенного влияния на сомневающихся,применялись методы психологического воздействия на человека с цельюизменения его сознания, о чем она может уверенно судить как психолог. Она никого не пригласила и считала, что ее обманули… Аналогичные показания в части передачи денег дали в судебномзаседании и другие потерпевшие. Из их показаний следует, что деньги(валюту) в организацию «Афина» они передавали под влиянием обманаотносительно возможности получить быстрый и большой доход,сформированного целенаправленной системой действий Полищука иКосолапова.»Из заключения экспертов, проводивших судебно-психологическуюэкспертизу, видно, что при вовлечении граждан в деятельностьорганизации со стороны Полищука и Косолапова на приглашенныхоказывалось психологическое воздействие. Основным методом этоговоздействия было внушение с использованием техникинейролингвистического программирования, что повлияло на принятиегражданами решения о вступлении в организацию и внесении денежныхсредств. Виновность Полищука и Косолапова в совершении преступленийподтверждена и другими имеющимися в деле и приведенными в приговоре доказательствами. Всесторонне исследовав обстоятельства дела и правильно оцениввсе доказательства по делу, суд первой инстанции пришел к обоснованному выводу о доказанности вины Полищука и Косолапова вмошенничестве, совершенном организованной группой лиц в крупномразмере, а также в покушении на мошенничество с теми же квалифицирующими признаками.»
Теперь вопрос ко всем партнёрам «интвей»:
Что станете делать, если на Вас в ОБЭП поступят такие вот жалобы?…
В заключении пара слов об УК Украины:
Стаття 190. Шахрайство
1. Заволодіння чужим майном або придбання права на майно
шляхом обману чи зловживання довірою (шахрайство) —
карається штрафом до п’ятдесяти неоподатковуваних мінімумів
доходів громадян або громадськими роботами на строк до двохсот
сорока годин, або виправними роботами на строк до двох років, або
обмеженням волі на строк до трьох років.
2. Шахрайство, вчинене повторно, або за попередньою змовою
групою осіб, або таке, що завдало значної шкоди потерпілому, —
карається штрафом від п’ятдесяти до ста неоподатковуваних
мінімумів доходів громадян або виправними роботами на строк від
одного до двох років, або обмеженням волі на строк до п’яти років,
або позбавленням волі на строк до трьох років.
3. Шахрайство, вчинене у великих розмірах, або шляхом
незаконних операцій з використанням електронно-обчислювальної
техніки, —
карається позбавленням волі на строк від трьох до восьми
років.
4. Шахрайство, вчинене в особливо великих розмірах або
організованою групою, —
карається позбавленням волі на строк від п’яти до дванадцяти
років з конфіскацією майна.{ Стаття 190 із змінами, внесеними згідно із Законом N 270-VI
( 270-17 ) від 15.04.2008 }
Очень прошу обратить внимание на её третью часть
Желаю Вам МУДРОСТИ

9 комментариев

16 ОТЛИЧИЙ МЛМ ОТ ФИНАНСОВОЙ ПИРАМИДЫ (НЕ ЗАБЛУДИСЬ!)
Итак. Сравнение сетевого маркетинга и финансовой пирамиды ( материал из Википедии)Пирамидальные схемы — это вид мошенничества, при котором огромное количество людей внизу пирамиды платят деньги малочисленной верхушке. Каждый новый участник платит деньги спонсору за шанс продвижения наверх и получения дохода от взносов других людей, которые могут присоединиться позднее. Естественно, пирамида может развалиться задолго до того, как вы доберетесь наверх. Чтобы каждый участник пирамиды мог получить доход, необходимо бесконечное поступление новых участников. На самом же деле, количество участников ограничено, и с каждым новым уровнем шансы привлечения участников падают, а шансы потерять свои деньги растут.Чтобы выглядеть как MLM-компания, пирамида берет ряд продуктов и заявляет, что бизнес состоит в продаже их потребителям. Однако на самом деле очень малые или совсем никакие усилия прилагаются к распространению товаров. Напротив, деньги зарабатываются типичным для пирамиды образом — привлечением новых участниковА вот теперь давайте внимательно проанализируем основные отличия МЛМ от финансовых пирамид:Финансовая пирамида всегда организована по следующей схеме:

MLM Сравниваемые показатели Финансовая пирамида
Есть. Деньги вложены в конкретный продукт Продукт Нет или слишком завышена цена. Вам необходимо сторить сеть и привлекать новых партнёров-как вид продукта .
Чётко обозначена и постоянна суммарный доход сотрудников включен в стоимость товара. Стоимость Не постоянна, на каждом последующем уровне стоимость товара увеличивается.
Высокое, проверенное. Качество Ничем не подтверждённое.
Равные стартовые условия для всех. Старт Чаще всего разные стартовые условия (зависит от типа пирамиды).
Есть Чётко обозначенная материальная заинтересованность Для руководства — всегда, ниже — в основном для тех, кто успеет. Еще хуже, если условия мотиваций прописаны на каких-то сайтах и постоянно меняются.
60% — комиссионные сотрудникам.
30% — на образование сотрудников.
10% — прибыль фирмы.
Способ распределения доходов Другое % соотношение. Как правило завуалировано многими условностями..
Открытость информации о выше и нижестоящих сотрудниках системы: спонсорство, поддержка сверху и снизу. Открытость Почти полная недоступность информации. Недостоверность или заведомо ложная информация.
Есть Образование Нет. Есть, проводится, как правило лидерами и вышестоящими спонсорами, нет государственной сертификации
Есть. Постоянное продвижение вверх по ступеням карьерной лестницы с увеличением комиссии. Карьера Нет. Продвижение вверх по схеме зависит от количества привлечения новых партнеров
Есть Моральный стимул Нет
Есть Престиж Нет
Законом разрешено. Законность Законом не разрешено.
Обусловлена наличием и качеством продукта. Распространение не ограничено — продавай сколько хочешь продукта. Долговечность Период от года до пяти лет! Отсутствие официальной отчетности и легальности заканчивается громкими скандалами и обманом своих партнеров и инвесторов.
Нет риска — деньги вложены в продукт. Риск Есть риск — деньги вложены в обещания.